HRF Göteborg till attack mot förbundet

Nyhet 090330

|

 

I arbetsutskottet sitter förbundsordförande Ella Niia, andre ordförande Therese Hulthén med ett förflutet som ombudsman i Göteborgsavdelningen, och tredje ordförande Malin Ackholt.
Satu Söderström, som var vice ordförande i den avgångna avdelningsstyrelsen, sitter även i förbundsstyrelsen sedan maj 2008. När Maria Norrbin Karlsson, ombudsman i Göteborg och ordförande i HRF-ombudsmännens fackklubb, köptes ut i höstas började hon ifrågasätta detta på förbundsstyrelsens möten.
Hon uppskattar att de fyra senaste årens utköp av tio till tolv ombudsmän har kostat närmare 20 miljoner kronor.
– Det som de har gjort med medlemmarnas pengar är oacceptabelt. Jag får inte svar på hur mycket detta har kostat eller varför det har skett, säger Satu Söderström som arbetar som receptionist på Gothia Towers i Göteborg.
Hon menar att förbundsledningen vill plocka bort kompetenta människor som ifrågasätter arbetsutskottets olika beslut och hur de driver förbundet.
– Maria Norrbin Karlsson var en av våra bästa ombudsmän i Göteborg. Förbundet kommer att dö om arbetsutskottet får fortsätta dränera förbundet på kompetent personal, säger Satu Söderström.
Några tio till tolv uppgörelser om utköp känner inte Ella Niia till.

– Vi har gjort fem avtal om att avsluta anställningar. Det har skett på grund av egna val, samarbetssvårigheter och i ett fall på grund av personliga skäl. Det har kostat 3,7 miljoner kronor inklusive sociala avgifter och pensionsavsättningar, säger Ella Niia.
Till detta kommer, enligt henne, några rehabiliteringsärenden, ett fall där en anställd ville byta tjänsteort efter föräldraledighet, vilket inte gick att lösa, och en anställd som omplacerats då förbundsledningen önskade bredare kunskaper på den befattningen än vad den anställde hade.
– Personen kände sig kränkt. Personen ville inte vara kvar med nya arbetsupp-gifter. Personen tog initiativ till en uppgörelse som vi i förbundsledningen godkände, säger Ella Niia.
Fallet med den anställde som kom tillbaks efter föräldraledighet slutade med att personen sa upp sig.
Att Maria Norrbin Karlssons anställning avslutades beklagar hon.
– Hon är duktig. Hon ville inte sluta men tyckte det var svårt att jobba kvar. När det inte fanns förtroende mellan alla inblandade ville Maria Norrbin Karlsson lämna organisationen, säger Ella Niia.
Den 3 april omorganiseras HRF. Nuvarande 19 avdelningar blir till åtta. Det gör att tjänsterna som kassörer i de nya avdelningarnas styrelser har tillsatts under hösten. Den nya Göteborgsavdelningen var sist med att få en ny kassör. Den nuvarande kassören, Dan Fransson, kommer att gå i pension under året. Förbundsledningen valde då att utannonsera tjänsten i LO-tidningen.
Den avgångna styrelsen i Göteborgsavdelningen har kritiserat förbundsledningen för att förhala rekryteringen och inte samråda med avdelningsstyrelsen.
– Vi hade en extern sökande som vi hade gått vidare med i processen. Vi ville skydda den sökande, säger Ella Niia.
Nu är det klart att den externa kandidaten har fått tjänsten, men bland de sökande fanns Tony Andersson som under knappt tre år varit ombudsman på HRFs Göteborgs-avdelning med olika anställningsformer.
– Kassör i avdelningsstyrelsen är ett förtroendeuppdrag som utses av förbundsstyrelsen. Det innebär att den personen redan ska finnas i organisationen. För oss i Göteborg känns rekryteringen som ett klart stadgebrott, säger Mats Kjellberg, ordförande i den tidigare avdelningsstyrelsen i Göteborg.
Han menar att den tillträdande kassören inte har någon förhandlingsvana.

Satu Söderberg menar att Tony Andersson borde vara inlasad och haft förtur till tjänsten enligt paragraf 25 i Lagen om anställningsskydd.
– Tony Andersson har åter-anställningsrätt, men vi har bedömt att han inte har de kvalifikationer som behövs för att vara kassör i en storstad, säger Ella Niia.
Tony Anderssons anställning upphör den 31 mars. Uppgifter till Ny Tid talar om att han är på väg att stämma HRF.
Redan på årsmötet i Göteborgsavdelningen för ett år sedan antogs ett uttalande om att arbetsutskottet borde avgå. Då handlade kritiken om förbundsstyrelsens möte på Blaxta vingård i december 2007, som saknade kollektiv-avtal.
– I samma veva som förbundsstyrelsen smörjde kråset med en niorättersmeny för 5 000 kronor per person nekade de oss i Göteborg rätten att sätta en sushibar i blockad för att få ett kollektivavtal, säger Mats Kjellberg.
Ella Niia minns händelsen.
– På sushibaren fanns en medlem som var sjukskriven och varslad om uppsägning på grund av arbetsbrist. Att efter Wild´n fresh ta en blockad till där vi inte hade någon medlem var inget som förbundsstyrelsen ville ha i det läget, säger hon.
Om Blaxta säger hon att det var korkat att inte kolla upp om arbetsgivaren hade uppfyllt löftet om att skaffa kollektivavtal innan mötet.
– Nu har Blaxta kollektiv­avtal och vi har rutiner för att kolla upp sådant, säger hon.